Información Corporativa
Historia de Globalia
Información Corporativa
Historia de Globalia
Juan José Hidalgo abre en Cáceres la primera oficina de Halcón Viajes.
Hidalgo pone en marcha el tour operador Travelplan.
Hidalgo adquiere una participación mayoritaria en Air Europa.
Air Europa inicia su operativa de vuelos regulares domésticos en España, en competencia con Iberia.
Juan José Hidalgo agrupa sus empresas en el holding Globalia Corporación Empresarial.
Los servicios centrales del grupo se instalan en el recién construido edificio corporativo de Llucmajor (Baleares).
Air Europa incorpora los primeros seis Boeing 737-800 NG.
Halcón Viajes y Travelplan empiezan a operar en Portugal.
La división hotelera comienza a explotar su primer establecimiento.
Air Europa incorpora el primer Boeing 767-300 para sus rutas transoceánicas y pone en marcha Fidelitas, su programa de fidelización para clientes.
Se reestructura la división aérea tras las consecuencias de los atentados del 11-S.
Se constituye Globalia Handling, división de asistencia aeroportuaria en tierra.
Globalia adquiere la red de agencias de Viajes Ecuador.
Air Europa consolida sus acuerdos y alianzas con compañías como Aeropostal, Air France, Air Luxor, Alitalia, Continental Airlines, KLM, Malev, Southern Winds o Tunisair.
Se incorpora la compañía Iberotours, con su marca comercial Touring Club, tour operador especializado en Disneyland Paris.
Se da un fuerte impulso a la expansión internacional de Globalia Handling, con una licencia para ser el segundo operador de handling en cinco aeropuertos de Marruecos.
Air Europa y Travelplan empiezan a operar en Francia con la creación de Globalia France.
Air Europa se convierte en la primera aerolínea española con vuelos directos a China.
Globalia Handling unifica las empresas que la conforman en una sola marca comercial, Groundforce.
Se fortalece la división de handling, con nuevas concesiones en aeropuertos españoles, y la división hotelera, que supera ya las 10.000 habitaciones.
Globalia adquiere Iberrail y una participación en MK Tours, tour operador con sede en Miami (Florida), enfocado al mercado doméstico norteamericano.
Air Europa se incorpora a SkyTeam en calidad de miembro asociado y anuncia la reserva de ocho aviones Boeing 787 de última generación, que se incorporarán de forma paulatina a partir de 2016.
Se firma un contrato de compra de once aeronaves Embraer 195.
La división hotelera oferta ya más de 11.400 habitaciones.
Viajes Halcón inicia el proceso de expansión de oficinas en régimen de franquicia.
Globalia adquiere el 75% de Tubillete.com, agencia ‘online’ especializada en la venta de billetes de avión.
Air Europa comienza a volar con los cuatro primeros Embraer 195.
Travelplan abre oficinas en Francia e Italia.
Se crean el tour operador Latitudes y Welcome Incoming Services, unidad de negocio dedicada a la actividad de agencia de viajes receptiva, para dotar de infraestructura propia a los destinos más importantes para Globalia.
Air Europa abre rutas a Lima y Miami y pasa a ser miembro de pleno derecho de SkyTeam.
La división receptiva empieza a gestionar la plataforma online de reservas Welcomebeds. Además, el grupo incorpora receptivos propios -anteriormente gestionados por terceros- en México, República Dominicana y Londres.
Se completa la compra de MK Tours con el 50% restante.
Todas las divisiones del grupo llevan a cabo una importante remodelación.
Air Europa registra un año récord en apertura de rutas, tanto europeas (Bruselas, Ginebra) como africanas (Banjul, Gambia) o americanas (Santa Cruz de la Sierra).
Venta de Globalia Handling México.
La división minorista reestructura un importante número de agencias de viaje.
La división aérea refuerza sus rutas en el corto y medio radio y continúa con su expansión en las de largo.
Globalia reorganiza su división hotelera bajo una sola enseña, Be Live, que pasa a agrupar 31 establecimientos en seis marcas distintas: Be Live Collection (cinco estrellas), Be Live Experience Hotels (cuatro estrellas y cuatro estrellas superior), Be Live Family Resorts (público familiar), Be Live Adults Only (ambiente de parejas y amigos), Be Smart Hotels (precio equilibrado) y Be Live City Center and Airport (urbanos).
Air Europa firma con Boeing la compra de 14 aeronaves B787-9, con fecha de entrega prevista entre 2020 y 2022.
Air Europa inicia su plan de modernización, incluida su imagen, y presenta el programa de fidelización SUMA.
Aeronova se incorpora a la división aérea, que firma acuerdos de adquisición de veinte aviones 737-8 MAX.
Air Europa se convierte en la primera compañía aérea española en tener un Boeing 787 ‘Dreamliner’.
Se lanza Air Europa Express, que a cierre de ejercicio opera con cuatro Embraer 195 y un ATR-72.
La división minorista lanza la marca Geomoon para su línea de negocio de agencias de viajes en gestión.
Nacen Globalia Corporate Travel y Globalia Meetings and Events, marcas especializadas en el segmento MICE.
Air Europa inaugura los vuelos interislas en Canarias y se convierte en la primera aerolínea europea que ofrece una conexión directa entre España y Honduras (San Pedro Sula). Continúa el crecimiento de la flota de larga distancia y finaliza el año con ocho aeronaves B787-8.
Air Europa Express se consolida incorporando ya toda la flota de Embraer (11 E195) así como tres ATR-72.
La división aérea centra sus esfuerzos en seguir creciendo en el largo radio, consolidando rutas como Recife, San Pedro Sula, Marrakech y las interislas en Canarias. Air Europa comercializa el transporte de mercancías en sus aviones a través de su nueva unidad Air Europa Cargo.
En colaboración con la Organización Mundial del Turismo (OMT), Globalia lanza Wakalua, el primer hub global de innovación en turismo, para apoyar y descubrir proyectos y startups.
El informe de eficiencia mediambiental de la alemana Atmosfair declara a Air Europa la aerolínea de red más eficiente del mundo.
Air Europa tiene su propio departamento de carga, Air Europa Cargo.
Air Europa se convierte en la primera compañía internacional en obtener una licencia para operar vuelos domésticos en Brasil. También firma un acuerdo de Joint Venture con Air France-KLM para sus vuelos entre Europa y América Central y del Sur. Además, lidera el proyecto piloto de embarque biométrico en el Aeropuerto de Mahón (Menorca).
Globalia adquiere Marsol, una empresa con un cuarto de siglo de historia dedicada a la venta mayorista de banco de camas en España, con una oferta de cientos de miles de habitaciones de hotel.
Air Europa opera su vuelo comercial de pasajeros más largo en la historia de la compañía: desde Los Ángeles a Bali, sobrevolando el Pacífico de oeste a este y recorriendo más de 7.600 millas náuticas en menos de 17 horas, formando parte de la operativa de repatriación y carga de material.
Air Europa primera aerolínea del mundo en integrar la verificación digital sanitaria del pasajero de Amadeus, permitiendo al pasajero certificar su documentación sanitaria en el momento de realizar el check-in sin tener que salir de la web o la app de la aerolínea.
Air Europa inicia una nueva etapa de expansión e incorpora cinco nuevos Boeing 787 Dreamliner y seis Boeing 737, lo que le permite reforzar aún más su papel estratégico en el hub del Aeropuerto de Madrid-Barajas y consolidarse como compañía clave en la conexión entre Europa y América. La aerolínea da un paso de gigante al lanzar, junto a TravelX, el primer billete aéreo en formato NFT, por el que es premiada en los FTE Pionner Awards 2022, y al participar en el primer envío de carga aérea a Latinoamérica gestionado de forma totalmente digital.
El programa de fidelización Air Europa Suma alcanza los 2 millones de clientes en todo el mundo. La aerolínea aterriza por primera vez en Santorini, doblando con esta operativa su presencia en Grecia en temporada estival. En su compromiso con el desarrollo sostenible, pasa a formar parte del Consejo Rector de la Alianza para la Sostenibilidad del Transporte Aéreo y crea el bosque ‘Air Europa’ en Riba de Saelices, Guadalajara. La cocina de Martín Berasategui llega también a la clase Turista de Air Europa y la aerolínea activa un sistema de pujas para disfrutar de su clase Business. Firma de un acuerdo multimodal con iryo que permite comprar viajes combinados de tren y avión en un único billete. También en este año, Air Europa recibe la calificación de aerolínea de cuatro estrellas de APEX, recibe el sello “Empresa Solidaria” de Manos Unidas y obtiene un doble galardón con su vuelo más sostenible del año en “The Sustainable Flight Challenge” de SkyTeam.
Air Europa abre ruta a Santiago de los Caballeros y reanuda su operativa a Venecia, al tiempo que prosigue su plan de expansión con nuevos acuerdos de código compartido hacia destinos turísticos emergentes en Asia y África, ampliando su oferta de vuelos y consolidando su posición como una de las principales aerolíneas de conexión entre Europa y el resto del mundo. Air Europa amplía el sistema de pujas para acceder a asientos XL al mejor precio.
Concepto | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos consolidados | 3.271.826 | 3.015.288 | 2.611.630
| 1.064.278 | 918.874 | 2.579.353 |
Beneficios netos consolidados | 97.429 | 180.776 | 23.732 | -371.732
| -389.153 | 26.203 |
Ebitda consolidado | 262.615 | 205.066 | 84.407 | -211.612
| -484.114 | 112.353 |
Empleados (al cierre del ejercicio) | 13.819 | 10.055 | 10.987 | 10.644
| 13.212 | 13.497 |
Fondos propios consolidados | -243.282
| -328.142
| -477.228
| -631.080
| -257.415 | 149.830 |
Inmovilizado consolidado | 373.797
| 376.336
| 344.949
| 423.621
| 495.051 | 507.808 |
(*) Cifras en miles de euros
Para obtener más detalle, puede consultar los últimos informes anuales sobre la actividad del grupo Globalia, con los datos económicos y la evolución de los diferentes negocios.
Presidente
Consejera
Consejera
Secretario del Consejo
Globalia se encuentra inmersa en un proceso de importantes y sustanciales cambios que abren una nueva etapa marcada por grandes retos y oportunidades que dan respuesta a las expectativas de la sociedad actual.
En este nuevo ciclo queremos dar a conocer nuestro compromiso y nuestra intención como Grupo que siempre ha actuado conforme a los valores y principios éticos que nos han permitido afianzar nuestra identidad de empresa.
Este Código Ético sienta las bases de un marco normativo dentro de Globalia y, por tanto, es el marco general que hay que aplicar en el desempeño de cada una de nuestras funciones y responsabilidades dentro del Grupo.
Globalia se presenta ante sus grupos de interés como un Grupo Empresarial íntegro, transparente, moderno y comprometido con la sociedad, reafirmando su vocación de actuar con responsabilidad y excelencia en todas sus actividades.
El Código Ético ha sido actualizado en Consejo de Administración en junio de 2025. Recoge nuestra manera de ser y estar en la sociedad, establece los valores y principios que rigen nuestra forma de trabajar y contempla las nuevas obligaciones de prevención penal de la persona jurídica.
Cualquier persona afectada por el presente Código Ético (empleados, proveedores, grupos de interés,) que, bien quiera realizar una comunicación con la intención de aportar posibles mejoras en lo referente a lo establecido en el mismo, bien quiera poner de manifiesto posibles incidencias o irregularidades que afecten tanto al cumplimiento del presente Código Ético, como de la Política Anticorrupción u otra normativa interna o externa que a aplique a Globalia podrá hacerlo a través del Canal Ético o Sistema Interno de Información de Globalia. Todas las comunicaciones deberán realizarse siempre bajo el principio de buena fe, evitando realizar hacer acusaciones falsas o infundadas.
En las DIVISIONES del GRUPO se pueden realizar a través de las siguientes vías:
En el caso de la DIVISIÓN AÉREA también se pueden realizar mediante las siguientes vías:
Globalia cuenta con una estructura de gestión de compliance compuesta por un Comité de Cumplimiento para cada una de las divisiones que componen el GRUPO, dichos Comités serán los responsables del impulso y toma de decisiones relacionadas con el cumplimiento de los valores y normas de actuación que se establecen en el Código Ético.
De esta manera, dichos Comités son específicos para cada división gestionándose de manera independiente dentro del GRUPO. Todos los Comités dependen del Órgano de Gobierno correspondiente bajo la supervisión del Compliance Officer y el Órgano de Dirección.
